كل شخص يحتاج إلى معلمه الخاص. لا يهم في مجال تنظيم المشاريع أو الرياضة أو الكتابة أو إظهار بيئة الأعمال التي يسعى الشخص لتحقيقها. يريد أن يبني مهنة ناجحة أو يطلق العنان لشركة ناشئة - من الصعب الوصول إلى القمة بنفسك. الجهات الفاعلة الشهيرة ، والكتاب ، ورجال الأعمال ، الذين تعرف أسماءهم العالم كله اليوم ، يعترفون أنه بدون مستشار خبير لن يصلوا إلى هذه المرتفعات. إنهم يسمون بامتنان أسماء الموجهين الشخصيين - المهنيين الذين شاركوا قليلاً من الانتصارات الخاصة بهم معهم.
من هو المرشد
الناصح - هذا الشخص يتمتع بخبرة شخصية في النجاح ، وهو جاهز للمشاركة مع عنابره (المحمي). لجناحه يعمل المرشد في نفس الوقت كمدرب وطبيب نفساني ومعلم ومستشار ومستشار. وهو ينقذ الطلاب من الخطأ الرئيسي - إحصاءات المشاريع غير الناجحة ، ويساعد على تجميع فكرة في خطة أعمال لها فوائد اقتصادية واضحة.
فالشخص الذي عاش وعاش حياة مهنية يرى الهدف النهائي حيث لم تكتب الخطط حتى على الورق. وسوف يساعد ليس فقط على تطوير شركة ناشئة ، ولكن أيضا لتحويلها إلى منتج جذاب للمشترين. يجب ذكر اسم المرشد عند استلام الجائزة ، سواء أكان جائزة أوسكار ، أو ميدالية أولمبية ، أو مناقصة فازت بها.
كيف يتم العثور على الموجهين؟ هذه لحظة صعبة. لن يعمل المرشد بالقوة أو ضد إرادته. يمكنه العثور على الجناح بمفرده وتقديم الدعم مجاناً ، لأنه يعلم أن الثروة المادية لا يمكن أن تحل محل متعة مساعدة الآخرين. البعض لا يعلن عن التوجيه ، مفضلا أن يكون في ظل نجاح طلابهم.
كثير من الجمع بين التوجيه مع النشاط الرئيسي ، ويكرس شخص حياته كلها لذلك. مصلحة صادقة في أنشطة المرشد ، حضور الندوات أو المؤتمرات يمكن أن تحقق لحظة التعارف. من خلال التوجيه ، يتحد الطلاب أيضًا مع الأهداف المشتركة ، لذا فإن الثقة هي المبدأ الأساسي للتفاعل. يتطور التعارف الشخصي إلى رغبة في التعاون في مجال الأعمال.
ماذا يفعل الموجهون
يساعد المرشد ليس فقط بالمشورة ، ولكن أيضًا من خلال المثال الشخصي. وهو يعمل في التعليم الذاتي في مجالات متخصصة وذات صلة - من التكنولوجيا العالية إلى الممارسات البوذية. لا ينقل المرشد فقط المعرفة ، بل يجذب الطلاب إلى مجال النشاط حتى الانغماس الكامل. من خلال فكرتهم ودعمهم ومشورتهم ، يساعد الموجّهون الأجنحة على المضي قدمًا. مدرب في حقل مهني ، يُحدد يومه بالدقيقة ، يلهم ويلقّب في نفس الوقت. يستطيع المرشد المساعدة في الأمور التالية:
- اقتصادي. الفكرة المجردة في حد ذاتها ليست جذابة للمستثمرين. سوف يساعد المرشد في تحويل الحماس إلى منتج نهائي بأرقام ومؤشرات اقتصادية يمكنك "لمسها".
- نفسي. في لحظات الارتباك ، يصبح المرشد نقطة ارتكاز ، وأحيانًا ركلة سيئة السمعة. يشترك مينتور في التجربة لما هو عليه بالفعل.
- اتصالات. المرشد على استعداد لتقديم توصيات أو خطابات توصية لجناحه لكي يقوده إلى النجاح بأقصر الطرق الممكنة. يساعد المرشد على الانتقال إلى مستوى مختلف نوعيًا من الاتصالات بين المحترفين.
- السلوكية. ويشير إلى العادات التي ينبغي اكتسابها ويولي الاهتمام لتلك التي يجب التخلص منها.
- التنظيمية. سيساعد Mentor ليس فقط على جذب المهنيين ، ولكن أيضًا لبناء ثقافة مؤسسية للأعمال المستقبلية.
ماذا يفعل المرشد لا يفعل لاعبيه؟ ولن يحل مشاكل الطلاب ، ولكنه سيوفر فرصة للنظر في المشكلة من جانب الشخص الذي سبق له التغلب عليها. وهو لا يقدم حلولاً جاهزة ، حيث يتمكن مقدمه من التدرب على نفسه ويعرف أين يضع القشة سيئة السمعة ، التي ينجح فيها جميع المبتدئين في السقوط.
لا أحد يمشي بمفرده. من أجل بناء مهنة شخصية أو تطوير أعمال ، ليس فقط الأشخاص ذوي التفكير المشترك مهمين ، ولكن الأشخاص الذين يمكنك الاعتماد عليهم دون قيد أو شرط. يتشارك الأشخاص المحيطون عن طيب خاطر التعليمات ليس لصالح شخص آخر ، ولكن لتأكيد أهميتهم الخاصة. يمكن الوثوق بنصيحة الموجه. تسمح خبرته للطالب بالذهاب عقليًا لمسافة أو تسلق ارتفاعًا للنظر إلى أفعاله من زاوية مختلفة. لمعرفة الأخطاء ، واضحة أو غير واضحة - فقط نصف النصر.
يوفر المرشد الأدوات التي يمكن للطلاب من خلالها وضع آلية خاصة بهم لتحقيق النجاح. مع تنامي مهارة العنابر ، يفتح المرشد فرصًا غير مرئية له ويقدم نصائح حول تنفيذه.
لا خبرة - لا معلمه. طرق عمل الموجهين فردية. يعتقد رجل الأعمال ريتشارد برانسون أن التمرد هو أفضل طريقة لرجل أعمال. لقد نجح بهذه الطريقة ويعلم هذا لأتباعه. يرى منظم الأعمال والرئيس بيل غيتس المهمة الأساسية لمرشد في تقديم التغذية الراجعة لطلابه. طور نظام تقييم العمل الخاص به ، والذي ينطبق على أي مجال عمل. لا توجد وسيلة عالمية للحصول على النصر. لن يكون من الممكن بناء عمل أو مهنة دون أخطاء وسقوط. يستطيع المرشد النظر في تفرد فكرة ما وتعليمه كمنتج قادر على تغيير العالم.
ما هو التوجيه
التوجيه - هذه مؤسسة رسمية توفر فرصة لرجال الأعمال الطموحين للنظر إلى الأشخاص ذوي الخبرة في العمل. طرق التدريس هنا مختلفة عن الأساليب المعتادة. ولكن في نهاية الجامعة ، يمكنك سماع عبارة: "ننسى كل ما تعلمته" ، ثم في معهد الإرشاد ، تتلقى الأجنحة معلومات غير موجودة في أي كتاب مدرسي. هذه ممارسة تسمح للمرء بدراسة السؤال الذي لم يواجهه التلاميذ. يساعد الإرشاد ليس فقط على اكتساب الخبرة ، ولكن أيضًا ليشعر بالانغماس في ثقافة أو مجتمع من الأشخاص الذين يمكن التفاوض معهم.
الغرض من التوجيه - مساعدة أجنحة النجاح. هناك شركات كاملة (مسرعات بدء التشغيل أو حاضنات بدء التشغيل) تعمل على الحد من الموجهين من خلال الشركات الناشئة الجديدة. تساعد خطط التوجيه على تحويل الفكرة إلى عمل مربح ، لأن المستثمرين ليسوا في عجلة من أمرهم للتخلي عن المال ، على أساس العرض الملون للمشروع فقط.
يجب أن يكون أي شيء يبيعونه ، سواء أكان متخصصًا أم شركة ناشئة ، نوعًا من الاستثمار المربح. إن التحقق من الأفكار باستخدام المؤشرات التي يمكنك "لمسها" هو الخطوة الأولى لاستثمار نشاط تجاري. يساعد التوجيه على إيجاد توازن بين الخيال وطرق استخراج المنافع الاقتصادية من المنتج.
لماذا تحتاج التوجيه
يعلمنا التوجيه والتفكير والتواصل في الفئات الأخرى. لا يأتي الموجهون من كيفية تنظيم الواقع ، ولكن من كيفية التعامل مع المحمي. للانضمام إلى البيئة المهنية مستحيل دون معرفة المصطلحات. هذا ينطبق بشكل خاص على العمل في الخارج. الصورة نفسها غير مثيرة للاهتمام. الأرقام والرسوم البيانية وتبرير المنافع الاقتصادية - يجب أن تعمل جميع المؤشرات في اتجاه واحد. ينبغي عليهم إعطاء المستثمرين فهمًا واضحًا بشأن متى تبدأ الموارد المستثمرة في تحقيق الربح. ولذلك ، فإن المزاج الشرطي للكلمات "if" ، "then" سيؤدي على الفور إلى فصل اهتمام الموجهين.
التوجيه هو عمل مربح. مع مساعدة من الخدمات المجانية ، يمكن إنشاء بدء التشغيل حتى في غضون أسبوع. يمكن لفريق من الموجهين العمل في وقت واحد مع مشاريع في مراحل مختلفة من التطوير. خلال الأسابيع الأولى من التعاون ، يحدث الاتصال عن كثب ، ومع نمو الأعمال التجارية ، قد تكون ذات طبيعة استشارية.
يتم تقديم المشورة العملية في أي مجال: فيما يتعلق بكيفية الحصول على إعفاءات ضريبية أو ما إذا كان ينبغي إنفاق الأرباح على شراء البيتكوين. ينتهي البرنامج الإرشادي بنوع من "الإفراج" ، وبعد ذلك يذهب رجال الأعمال الذين تم سكناهم حديثًا إلى السباحة المجانية. تحث الشركات الناشئة الناجحة الطرفين على التعاون.
كل شركة بدء أكثر من مجموع الأفراد. إن تطوير استراتيجية تنمية هو مجرد البداية. النجاح يعمل حيث توجد موهبة لا يمكن إنكارها. يحتاج فريق التطوير إلى العثور على "نجمة" في التسويق أو المبيعات التي ستساعد في ترجمة المنتج من عالم عادي إلى غير عادي.
تحتاج إلى جذب المهنيين الموهوبين الذين لا يعترفون في كثير من الأحيان بأدنى عنف ضد الفرد. التوجيه لا يمنع الميول الفردية ، لكنه يسمح لك بإنشاء متجه للتنمية. اختر الاتجاه الذي سيغير فيه المشروع العالم ويجعل الناس أكثر سعادة.
سوف تعطي العلاقات الإرشادية للمبتدئين ميزة ضرورية في المعركة مع المنافسين. جميع الإجراءات التي تساعد في هذا ، هي مناسبة. الإرشاد هو حقيقة من حقائق الحياة ، والتي ، إلى حد ما ، تختلف عن المفاهيم العامة للنجاح. هذه الحياة نفسها. المرشد ليس وحشًا أو روبوتًا. هو شخص حي. هو أيضا يتعب ويمكن أن يكون قاسي. لكن هذه هي الطريقة الوحيدة للنمو.
