علم النفس

إدارة كايروس على مستوى الشركة

مرحبا عزيزي القارئ! أقترح النظر في الفوائد التي يمكن أن تقدمها إدارة كايروس (إدارة حالات مريحة) ، بالإضافة إلى شخص معين ، إلى الفريق بأكمله. كُرّست المقالة السابقة لجريدة الجدار ، مما يسمح للموظفين بتعلم المزيد عن بعضهم البعض. ولكن كيف يمكن لشركة تستفيد من هذه المعلومات الإضافية؟ ما هي المهارات الإضافية المفيدة للعاملين في القضية المشتركة؟ عن هذا والتحدث كذلك.

كايروس إدارة الفرد أو المجموعة

كما هو مذكور في المقالات السابقة ، فإن كايروس - الإدارة هي فن البحث عن الفرص الناجحة ، والقدرة على رؤية "المكافآت" في أحداث ووقائع غير مهمة إطلاقاً. أسهل طريقة للنظر في هذه الظاهرة في إطار شخص واحد. خبرته السابقة في الحياة ، مهاراته المكتسبة ، أصدقائه ، معارفه ، انتصاراته وحتى إخفاقاته - حرفياً كل شيء يمكن أن يكون مصدراً للنجاح.

الشيء الرئيسي هو معرفة كيفية العثور على هذه الحلول. أتذكر على الفور العبارة الهزلية - "حتى لو كنت قد أكلت ، لا يزال أمامك خياران". القدرة على رؤية هذه المخرجات (أطلب منكم مسبقا عدم تصور هذا النص ، مع الأخذ في الاعتبار الجملة السابقة) ، يفتح مزايا تنافسية كبيرة على المواطنين الأقل ذكاء.

لمعارضة إدارة كايروس الفردية والجماعية لا يستحق ذلك ، لأنها مترابطة بشكل وثيق. لا شيء يمنع العمل الجماعي من التصرف على أساس مبدأ الشخص الواحد الحيلة ، في محاولة لرؤية المزايا في المهارات الإضافية لموظفيها. لنفترض أن أحد موظفي شركة أدوية قوي في التشغيل. ليس فقط قوية ، ولكن عمليا الأفضل في المدينة.

بمجرد أن أعطيت هذا المثال في إحدى الدورات التدريبية وطرحنا سؤالاً ، كيف يمكننا استخدام هذه المهارة لصالح الشركة؟ أجاب بعض المشاركين أنه إذا كانت هناك مسابقات فجأة في الجري ، يمكننا طرده ، سيفوز ، وسنكون مشهورين. بالتأكيد! - أجبته ، ولكن سألت على الفور سؤال آخر. ولماذا لا نبدأ هذه المسابقات بين جميع الصيدليات في المدينة ، مع العلم أن لدينا فائز مضمون تقريبا! وبذلك ، حرفيا من فراغ ، والحصول على معلومات إضافية حول هذا الموضوع. حسب النوع ، "صيدلية" الحلزون "- لدينا أسرع ، وليس فقط المخدرات!"

نتيجة لذلك ، الموظف لطيف ، والهيكل كله جيد. وبالتالي ، فإن إدارة Kairos عالمية للجميع ، من شخص واحد إلى الشركة بأكملها ، المدينة ، البلد أو الكوكب!

كيف يمكن تنفيذ إدارة كايروس في فريق؟

اسمحوا لي أن أذكركم بأن جميع النصائح ذات طبيعة استشارية بحتة. بطبيعة الحال ، لا أحد يعرض لوقف عملية الإنتاج ، الهوس يبحث عن هواية العمال. ولكن في بعض الأحيان ، يمكن أن تشعر "بالأرض" ، باعتبارها لعبة ممتعة ، خاصة أن جريدة "فاينانشيال تايمز" للكفاءة تساعد في القيام بذلك بأقل وقت وجهد.

يجب أن يكون مفهوما أن كل شخص لديه هواية. معظمنا يسعى لتحقيق هذه المهارات. تحقيق الاعتراف ليس فقط في العمل ، ولكن أيضًا في شغفك. وإذا كان ذلك يعود بالفائدة على الشركة أيضًا ، فستكون الفائدة ذات شقين: سيكون الموظف سعيدًا (دافع إضافي) ، وستحصل الشركة على أدوات تطوير إضافية. على سبيل المثال ، كان كتاب غينيس للأرقام القياسية المشهور عالمياً في فجر تكوينه مجرد إضافة صغيرة إلى شركة التخمير التي تحمل الاسم نفسه. لقد مرت عقود ، والكثير منها بالفعل شرب البيرة غينيس فقط لأنهم يعرفون هذا الكتاب. لذا فإن هواية أحدهم تحدد مصير القضية المشتركة.

إذا كنت تحب الفكرة ، وكنت فجأة ، مالك أو مدير الشركة ، أقترح خطة صغيرة من شأنها تبسيط حياة مدير الموارد البشرية الخاص بك. يظهر خوارزمية تقريبية للعمل مع هوايات اللاعبين ، وتحديد هويتهم وتفسيرهم.

حتى إذا لم تجد استخدام مهارات إضافية لموظفيك في المستقبل المنظور - فهذه ليست مشكلة! بعد كل شيء ، فإن حقيقة وجود مهارات أو معارف غير عادية تزيد بالفعل القدرة التنافسية للفريق. بأي طريقة؟ الجواب بسيط - عصف ذهني! كلما كان الجمهور أكثر تنوعًا ، كلما زادت الأفكار الأصلية التي يمكن تلقيها. وهذا فقط في حالة العصف الذهني القياسي! ثم هناك عكسي أو ظِل أو لعب أدوار أو مدمن ... هل سمعت بهم؟ إن لم يكن ، فإن المقال التالي هو لك! إذا كان الأمر كذلك ، فمن المستحسن أيضا أن تقرأ ، لأن عدد الممارسين ، العديد من التفسيرات. ربما سوف تحب الألغام أكثر!