أي نشاط بشري هو نتيجة الجهد.
لتحقيق أهداف تسمح التنظيم التنظيمي للسلوك.
وظيفة السلوك التصاعدي
ما هي وظيفة السلوك الإرادي؟
يستهدف النشاط الفردي دائمًا تحقيق بعض النتائج.
في الوقت نفسه ، يمكن أن يكون الدافع على حد سواء واعية وغير واعية.
في الحالة الأولى التي نتحدث عنها نشاط هادفحيث يتم توجيه الشخص من خلال المنطق ، الحس السليم. في الحالة الثانية ، يكون النشاط أيضًا هادفًا ، ولكن يتم تنفيذه تحت تأثير الدوافع اللاواعية (العواطف).
الوظيفة الرئيسية للسلوك التصاعدي - تحقيق الشخص بوعي هدف.
في كل حالة ، يتم تطوير سلسلة محددة من الخطوات ، والتي يسمح إتباعها لتحقيق النتيجة الأكثر فعالية في الظروف المقترحة. يتم تحليل جميع القرارات والإجراءات.
السلوك القوي هو مظاهر النهج الفردي لشخصه.
في مثل هذه اللحظات ، لا يعتبر الشخص نفسه عضوا في المجتمع ، بل كوحدة مستقلة مستقلة ، مسؤولة عن القرارات المتخذة.
إجراءات مماثلة دائما تواجه المستقبللأنها تسمح بتحديد مسار التطوير الإضافي. يتوقف الشخص عن تقييم حالته الحقيقية في الوقت الحالي ويبدأ في التفكير في المستقبل.
سوف تنظيم في علم النفس
في علم النفس ، يعتبر التنظيم اللفظي آلية التنظيم الذاتي الهامة شخصية.
كل شخص يعاني باستمرار من الحاجة إلى اتخاذ القرار ، واختيار طريق لتحقيق هدف.
عند التخطيط لسلوكه ، يواجه مشكلة الدوافع النضالية. تظهر هذه المشكلة بشكل خاص عندما يكون هناك تصادم بين الرغبات الشخصية والقضايا ذات الأهمية الاجتماعية.
أيضا في كثير من الأحيان هناك صعوبات عندما تمزقت شخص بين حجج العقل والعواطف. ويصاحب هذا النوع من الاختيارات اهتزازات ومشاعر وضغط. أي قرار حياة مسؤول يجبر المرء على بذل جهد.
التنظيم القوي ضروري لجعل الاختيار الصحيح. يسمح للشخص باختيار نوع السلوك الأكثر قبولا وفعالية في الوقت الحالي.
يتم تنفيذ النشاط وفقًا للفرد الموجود مواقف الحياة والقواعدولكن مع التركيز على المنطق وليس على العواطف.
القدرة على التغلب على التناقضات الداخلية واختيار الاستراتيجية الأكثر ملاءمة في لحظة العمل - وهذا هو تنظيم السلوكيات.
اعتمادا على الهوية العاطفية للشخص مستوى اللائحة التنظيمية قد يختلف بشكل كبير.
من المرجح أن يواجه الأفراد القلقون وغير الأمنيين والتشكيك تحدي محاربة الدوافع من الأشخاص المتوازنين الذين لديهم نظام قيم ثابت.
يمكن للمشكلة نفسها إثارة صراع جدي للدوافع في شخص واحد ، وفي شخص آخر لا تسبب أي تردد.
ما هي الإجراءات الكامنة؟
اللائحة التنظيمية الكامنة العمل الواعي والهادفاتخذت بقرار من الفرد. يتيح لك تنفيذ هذه الإجراءات حل المشكلات الموجودة أو تحقيق النتيجة المرجوة.
من المعتاد وضع إجراءات بسيطة ومعقدة. إن الإجراء البسيط هو فعل تلقائي تقريباً ، عندما يؤدي دافع واضح إلى تنفيذ مهمة والحصول على نتيجة.
مثل هذه الإجراءات لا تنطوي على تطبيق الجهود الإرادية الهامة و يساوي المهارات. على سبيل المثال ، أثناء عبور الطريق ، يرى الشخص سيارة تقترب بسرعة عالية ويأخذ خطوة للخلف.
هنا الدافع هو الرغبة في الانتقال إلى مسافة آمنة ، ويتم التعبير عن هذا الإجراء في خطوة إلى الوراء. والنتيجة هي تخطي سيارة متحركة والقضاء على العواقب غير السارة.
عمل صعب يتطلب المزيد من الجهد الطوعي. يتكون من سلسلة من المراحل:
- الوعي الهدف.
- مظهر الرغبة في تحقيقه ؛
- تحليل الفرص
- تقييم الدوافع (سواء تحفيز لتحقيق الهدف ومعارضته) ؛
- دوافع القتال
- صنع القرار
- بدء الأنشطة الرامية إلى تنفيذ القرار ؛
- التغلب على العقبات الناشئة.
- الحصول على النتيجة.
آلية
يتضمن الإجراء البسيط 4 مكونات: الحسية ، المركزية (العقلية) ، الحركية ، التحكم والتصحيحية.
في لمسة مستوى الشخص يدرك الظروف المقترحة. في مركزي المستوى هو فهم المشكلة.
محرك العنصر يحفز على القيام بإجراءات نشطة تهدف إلى تحقيق قرار على المستوى العقلي. على المستوى السيطرة هناك تقييم للعمل الملتزم.
إذا كانت هناك شكوك حول النتيجة الإيجابية للوضع ، يتم تعديل السلوك.
عمل معقد له بنية موسعة. آلية التنظيم اللفظي المعقد:
- الوعي بالاحتياجات الحالية. قد يكون هذا الشعور بالحاجة إلى أشخاص معينين (التواصل) ، ظروف المعيشة ، الثروة ، أشياء محددة ، عوامل اجتماعية ، إلخ. قائمة الرغبات الحالية غير محدودة. خلال الحياة ، تظهر احتياجات جديدة باستمرار. في كثير من الأحيان يؤدي رضى البعض منهم إلى الظهور التلقائي للطموحات التالية الناشئة عن الظروف المتغيرة. على سبيل المثال ، شخص يحلم بسيارة. بعد أن اشترى سيارة ، يبدأ في الحلم بمرآب ، وما إلى ذلك. حتى يجد الفرد رغبته الحالية ، يعاني من حالة من عدم الراحة. علاوة على ذلك ، يعتمد مستوى الانزعاج على درجة الرغبة في ذلك. أي أن الشخص يدرك بشكل انتقائي الواقع المحيط. بعد الحصول على مختلف الفوائد ، يمكن أن يشعر بعدم الراحة فقط بسبب عدم إمكانية الوصول إلى الصالح الذي يعتبره هو نفسه ضروريًا.
- تقييم الفرص الموجودة لتلبية الاحتياجات الحالية. نتيجة لاختيار واحد من الاحتمالات ، يتم تشكيل هدف.
الهدف بمثابة مكوّن أساسي. إنه يشكل كامل النظام اللاحق للإجراءات والدوافع والوسائل.
جميع الأهداف العالمية التي يحددها الشخص لنفسه تحدد معنى نشاط حياته. الأهداف الحالية التي نضعها باستمرار على أنفسنا طوال حياتنا تحدد مسارات تنميتنا. بدون أهداف ، لن يرى الإنسان النقطة في وجوده.
- دوافع القتال. في حالات الحياة الصعبة يكون هناك تصادم بين دوافع مختلفة متناقضة. قد يكون مثل هذا التصادم قصير الأجل أو ممتدًا. إذا تم حل الوضع بسرعة كافية ، يخرج الشخص منه بأقل قدر من الوقت والجهد. إذا تأخر نضال الدوافع ، يواجه الشخص عذاب الاختيار. يستغرق الكثير من الوقت قوى الأعصاب. عادة ما تكون الشخصية قصيرة المدى هي صراع بين رغبتين من قيم مختلفة. في هذه الحالة ، تسود الرغبة الأكثر أهمية بسرعة كافية. إذا كانت الرغبات متساوية ، فمن الصعب للغاية على الشخص أن يختار بينهما.
- صنع القرار. في مثل هذه الحالة من عدم اليقين ، في النهاية ، لا يزال يتم اتخاذ القرار النهائي ، والذي يحدد النشاط الإضافي للموضوع. بطبيعته ، يمكن لمثل هذا القرار أن يكون اندفاعيا ، متوازنا ، محفوفة بالمخاطر ، حذر ، خامل. يختار كل شخص نوع القرار اعتمادًا على مستوى تطور ذكائه ، على خصوصيات الشخصية.
عادةً ما يتخذ الأشخاص الذين تم تطويرهم فكريًا والذين لديهم مواقف متينة في الحياة قرارات متوازنة.
في الحالات القصوى ، يقومون بتقييم موضوعي لدرجة المخاطر واختيار الخيار الأفضل. الشخصيات العاطفية العاطفية عادة ما تؤدي إلى اتخاذ إجراءات متهورة ومحفوفة بالمخاطر. الأفراد المشكوك فيهم يفضلون قرارات خاملة وحذرة.
- تنفيذ الأنشطة. يتم تحديد الأهداف المحددة للنشاط ، يتم تخطيط طرق ووسائل التنفيذ بالتفصيل. وبما أن أي إجراءات تتم في ظل ظروف معينة ، فإن الشخص دائمًا ما يصد نفسه من الظروف المقترحة. إذا تحركت الظروف أثناء تغيير الهدف ، يصبح من الضروري ضبط الطرق والطرق المختارة لحل المشكلة.
- الحصول على النتيجة. تتحدد نفعية الإجراءات المتخذة بالنتيجة النهائية. يجب أن ترتبط تمامًا بالهدف الأصلي الذي يسعى إليه الفرد. في الوقت نفسه ، يتم تقييم مدى استيفائه للحاجة الأولية ويستجيب لدوافع النشاط.
إذا كانت الرغبة ، التي كانت أساسًا لنشاط الفرد ، قد اقتنعت تمامًا بنهاية فعل السلوك الإرادي ، يمكننا التحدث عن التنفيذ الناجح للمهمة.
إذا لم يكن هناك أي رضاء عن الدافع الأصلي ، على الرغم من تحقيق هدف رسمي ، يصبح من الضروري تطبيق جهود جديدة لتحقيق النتيجة الأكثر إرضاءً.
وفقا ل Ivannikov
VA اقترح إيفانيكوف تفسيره الخاص لآليات تنظيم السلوك الإرادي.
في رأيه في البداية ، يتم تشكيل الهدف تحت تأثير الظروف الخارجية.
أي ، هناك حاجة لتنفيذ أي إجراءات ، بغض النظر عما إذا كان الفرد لديه الرغبة المقابلة.
ثم يحدث في وعيه جعل الإجراء المقترح ضروريًا معنى إضافيًا وفقا للنظام القائم من القيم والمواقف والرغبات.
كان إيفانيكوف يرى أن سهولة خلق شعور إضافي بالعمل يعتمد بشكل مباشر على مستوى التطور الأخلاقي للفرد.
دائمًا ما يظهر الشخص الذي يتمتع بمستوى عالٍ من المواقف الأخلاقية مستوى مرتفعًا من القدرات الإرادية التي تساعده على إعطاء معنى لأي إجراء.
حدد العالم ما يلي الآليات النفسية للتنظيم الإرادي:
- إعادة تقييم الدافع
- تغيير دور الفرد.
- تجربة عاطفية ناتجة عن انتظار نتيجة ؛
- نداء إلى الطقوس والتقاليد
- خلق علاقة بين الإجراء المقترح ودوافع أكثر أهمية ؛
- تحفيز نشاطك بمساعدة خيال (على سبيل المثال ، لتقديم نفسك كمنافس).
دراسة
A.V. Zverkov و E.V. Eidman طور استبيان اختبار يهدف إلى دراسة اللوائح التنظيمية في الموضوعات.
يتيح لك الاختبار تحديد كيف طور الشخص القدرة على التنظيم الذاتي.
وهي - مستوى السيطرة على الدولة الخاصة بك ، والدوافع ، والإجراءات.
يمكن إجراء إجراء الدراسة بموضوع واحد أو مع مجموعة من الأفراد. يتلقى كل مشارك نموذجًا يحتوي على أسئلة ومربعات إجابات. إلى التعليمات المرفقة النموذج.
يتكون كل اختبار من 30 عبارة. مهمة المشاركين في الدراسة - حدد موقفك من الموافقة. إذا كان البيان الخاص بشخص معين غير صحيح ، فإنه يضع علامة ناقص. إذا كانت العبارة صحيحة ، ضع علامة زائد.
يسمح لنا تحليل النتائج بإبرام مستوى التنظيم الذاتي ، ضبط النفس ، المثابرة.
وهكذا ، فإن التنظيم التشريعي للسلوك يسمح للشخص تحديد الأهداف بوعي وتحقيقها بفعالية. الإجراءات الإرادية المعقدة هي آلية متعددة المستويات تتكون من مكونات مختلفة.
ما هو الفرق بين التنظيم التعسفي والإرادة؟ أمثلة على السلوك الإرادي: