لا يمكن إنكار أنه ، من خلال المثابرة ، يمكن تحقيق الكثير ، إن لم يكن كل شيء.
المثابرة هي مثل هذه النوعية القوية ، والتي ، على الرغم من كل العقبات والإخفاقات ، سيذهب الشخص بثبات وثقة نحو هدفه. من نواح عديدة ، يقوم على الحماس ، والذي بدوره هو عاطفة إيجابية. عادة ما تكون العواطف الإيجابية مميزة للنضج الأولي للخطة وأهم شيء هو عدم فقدانها ، لأنها تساهم في التطور الناجح للأحداث. في المستقبل ، يختفي الحماس تدريجياً ، وهنا تبدأ الصفات التي ستصمد أمام الاصطدام بالمشاكل في الظهور.
طوال الرحلة ، يتم اختبار المثابرة عدة مرات. الفترة الأولى هي الأكثر صعوبة لأن النتائج ليست واضحة بعد والتقدم نحو الهدف قائم على الإيمان فقط. عند هذه النقطة ، يستسلم الكثيرون ، لكن هذا هو الكثير من الخاسرين. لم ينجحوا أبداً في الشؤون الجادة لأن تطوير شيء ما يستحق ، على الأقل سنة واحدة. المثابرة العنيدة هي واحدة من أسرار النجاح.
لماذا بعض الناس لديهم هذه الجودة ، بينما البعض الآخر لا؟ هناك العديد من الأسباب: ضعف الشخصية ، عدم وجود هدف ، الكسل ، والرغبات الضعيفة.
إن القادة في عملهم لا يستخدمون أبدًا مثل "المشكلة" لأنها تجذب الأفكار السلبية. بدلا من ذلك ، يتم استخدام مفهوم مختلف عن "الوضع الحالي". ومع ذلك ، فإن القادة أنفسهم يفشلون. هذا يرجع لأسباب مختلفة ، وعدم الاستقرار الاقتصادي ، ومجموعة من الظروف الفاشلة وغيرها. ولكن في الغالب تكون عوامل مثل:
1. عدم القدرة على إيجاد لغة مشتركة مع الآخرين. هذا هو واحد من الفشل الأكثر شيوعا. نظرًا لأن مهمة القائد هي إدارة الفعالية والكفاءة ، فمن المهم العثور على لغة مشتركة مع الأشخاص المشاركين في هذه العملية. في العمل بين القائد والفريق يجب أن يكون هناك تفاهم كامل ، فقط عندها ستكون النتيجة إيجابية. إن الزعيم الضعيف لا يستحق أبدا الاحترام لأنه ، كقاعدة عامة ، لا يحاول الإصغاء إلى مرؤوسيه. فالفخر عادة ما يكون متأصلاً في مثل هؤلاء الناس ويعيشون وفقاً لمبدأ أنهم الأذكى وليس لأحد الحق في إخبارهم بأي شيء.
2. عدم القدرة على التكيف للتغيير. مع مرور الوقت ، يتم تحسين العديد من الأساليب والتقنيات لحل المشاكل ، وهنا من الضروري أن يواكب الناس هذه الابتكارات ، ولكنهم ينفذونها بفعالية. لسوء الحظ ، هناك خطأ كبير في أن العديد من القادة يستخدمون في كل مرة نفس الأساليب التي كانت فعالة من قبل ، ولكنها أصبحت قديمة مع الوقت ولا تعطي النتيجة المطلوبة.
3. الخوف من الاخطاء. في كثير من الأحيان ، يعاني القادة من الخوف من الأخطاء وغالباً ، حتى لا يسمح لهم في قراراتهم ، يتوقفون عن فعل أي شيء على الإطلاق. مثل هذا التقاعس يؤدي إلى الهزيمة. يعرف القادة الأقوياء كيفية قبولهم بشكل كافٍ ، علاوة على حلها بفعالية.
4. عواقب الأخطاء. من المهم كيف يتعامل الشخص مع الصعوبات الحالية. إذا كنت قادرًا على التعلم من الأخطاء والتعلم منها ، فعندئذ سيكون هذا بمثابة إخماد جيد. ولكن إذا كنت تقلق كثيرا وتستسلم ، فلن يؤدي ذلك إلى أي شيء جيد. في هذه الحالة ، تحتاج إلى موقف إيجابي.
الشخص الذي يريد هذا حقا يحاول تحقيق كل شيء ، ومسار العديد من الناس الناجحين ليس بالأمر السهل. الشيء الرئيسي هو عدم الاستسلام والمضي قدما بغض النظر عن ما.
